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Maestría en Gestión de la Ingeniería Online

Con la Maestría en Gestión de la Ingeniería adquirirás los conocimientos y capacidades requeridos para diseñar y dirigir organizaciones y proyectos complejos. Podrás obtener 4 de las certificaciones más demandadas del mercado. Maestría oficial en sólo 1 año.

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Online

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Maestría Universitaria en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas reconocible por la SENESCYT

La Maestría en Gestión de la Ingeniería de la Universidad Europea en Ecuador te forma para liderar la innovación empresarial desde la dirección de operaciones, ingeniería de procesos y gestión de proyectos.

Desarrollarás las competencias requeridas para la organización, gestión y dirección de producción, logística, personas, proyectos, decisiones financieras y asignación de recursos.

Aprenderás técnicas avanzadas de ingeniería de la organización industrial, convirtiéndote en un profesional con conocimientos y competencias para desarrollar la transformación de las organizaciones del sector que decidas.

Online Español
Inicio: 28 oct. 2024 60 ECTS
Título emitido por Universidad Europea de Madrid 1 año Título oficial en España y en Ecuador Escuela de Arquitectura, Ingeniería y Diseño
Diploma que recibirás: Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas

¿Por qué estudiar la Maestría en Gestión de la Ingeniería?

La Maestría en Gestión de la Ingeniería está enfocada a la gestión empresarial y sigue una metodología integral. Te cualifica para gestionar y transformar las organizaciones desde una aproximación sistemática e ingenieril.

  • Con esta maestría, te prepararás para ocupar puestos de dirección y organización de proyectos en las áreas de Mecánica, Construcción, Fabricación, Electricidad, Electrónica, Transporte y Logística, Materiales, Energía, Acústica, Organización de la Producción, Gestión Empresarial, Investigación, Comunicaciones, Homologación, Propiedad Industrial, Medio ambiente y Consultoría, entre otras.
  • Además, podrás obtener fácilmente las 4 certificaciones profesionales más demandadas en ingeniería de procesos, la gestión de empresas y la dirección de proyectos: Project Management Professional (PMP), Green Belt en Lean Six Sigma, Professional Scrum Master (PSM) y Certified Supply Chain Professional (CSCP).
  • Participarás en proyectos basados en casos reales desde el primer día del curso, guiado por profesores profesionales en activo, algunos de ellos de grandes multinacionales como Técnicas Reunidas, Praxair, ING, BBVA, Sopra y Fujitsu.

Visión integral y estratégica

  • Aprenderás siguiendo un programa actualizado que incorpora metodologías como Lean, Agile Scrum, DMAIC, PMBOK, entre otras.

  • Seguirás un itinerario de Desarrollo Integral de Habilidades de Dirección y Desarrollo de Competencias.

  • Te formarás con profesionales en activo de grandes multinacionales como Técnicas Reunidas, Praxair, ING, BBVA, Sopra y Fujitsu, entre otras.

Accede a la última tecnología

  • Aprenderás a través de casos reales de multinacionales de primer nivel. Gracias a las simulaciones o role plays, te prepararás para ser un profesional global.

  • Dominarás herramientas de planificación y gestión VSM que usan las empresas en su actividad, y estarás preparado para responder a las necesidades de su negocio.

4

Certificaciones

Obtén 4 de las certificaciones más demandadas en ingeniería de procesos, gestión de empresas y proyectos: Green Belta, PMP, PSMI y CSCP.

88%

Alta empleabilidad

El 88% de nuestros estudiantes encuentra empleo en menos de 18 meses tras finalizar sus estudios.

5

Estrellas QS Stars

Hemos obtenido 5/5 estrellas en docencia online en el rating internacional de calidad QS Stars.

Herramientas

En la maestría trabajarás con:

Alianzas estratégicas

Las alianzas estratégicas con empresas líderes representan nuestro compromiso con la excelencia académica y con la formación integral de nuestros estudiantes.

Estas colaboraciones aseguran que la metodología académica esté alineada con las últimas tendencias del mercado profesional, trabajando con los aliados estrechamente en todo lo relacionado con el diseño e impartición del programa, fortaleciendo nuestra misión de proporcionar una educación relevante y de alta calidad.

El talento se premia

Nuestros alumnos trabajan en empresas como:

Testimoniales de claustro

Comillas
ComillasEn este programa, las empresas forman parte de tu aprendizaje desde el primer día, con casos reales, evaluaciones y colaborando con tus proyectos.

Silvia Andrés

Responsable de calidad en Acerta Project Management

Experta en gestión de proyectos, actualmente compagina su trabajo como responsable de calidad en Acerta, empresa multinacional de Project Management, con la docencia en diversos masters. En Acerta dirige la PMO (Project Management Office), desarrollando los procesos de gestión de la empresa y realizando el control de calidad y la formación, tanto para España como para las filiales internacionales del grupo.

Comillas
ComillasIngeniero en Telecomunicaciones y MBA. Ha sido responsable del diseño y posterior despliegue de la Red Troncal y de Acceso de Nueva Generación en Andalucía Oriental.

José Manuel del Pino

Director de Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas y Project Manager en IDEMIA

Formación innovadora

Adquiere las capacidades para redefinir los procesos y llevar a lo más alto la dirección de proyectos de una organización.

Tech Experience

Descubrirás las últimas tendencias y harás networking con profesionales de reconocidas empresas mediante masterclasses virtuales impartidas por expertos durante todo el programa.

Acceso a doctorado

La oficialidad de este programa te posibilita la incorporación a programas oficiales de Doctorado.

Preparación de certificaciones

Encontrarás unidades específicas de preparación de las certificaciones PMP, Lean Six Sigma, PSM y CSPM. Con simulación de examenes y actividades.

Plan de Estudios de la Maestría en Gestión de la Ingeniería

Este programa te prepara para puestos de Dirección en áreas de Ingeniería, Industria, Transportes, Retail o Telecomunicaciones y te acerca al mundo profesional con un itinerario en Desarrollo Integral de Habilidades de Dirección y Desarrollo de Competencias. La Maestría en Gestión de la Ingeniería a distancia te da los conocimientos para liderar de forma eficiente las diferentes tipologías de proyectos.

Al finalizar este programa, recibes el título oficial de Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas expedido por la Universidad Europea de Madrid. Plan de estudios Junio 2017.

Calendario de implantación del título

Esta maestría se implantó por primera vez en el curso 2015-16.

Calendario lectivo

Consultar

Prácticas profesionales

Reglamento de prácticas externas

Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

Consulta nuestras sedes de exámenes

Como estudiante de la Universidad Europea podrás presentar tus exámenes en cualquiera de las siete sedes que tenemos en España: Madrid, Valencia, Tenerife, Barcelona, Bilbao, Sevilla y A Coruña.

También podrás optar por realizar tus exámenes o presentar tus Trabajos de Fin de Maestría en cualquiera de nuestras cinco sedes en Latinoamérica: Bogotá (Colombia), Santiago (Chile), Quito (Ecuador), CDMX (México) y San José (Costa Rica). No obstante, los estudiantes residentes en Ecuador y Perú, debido a la situación sociopolítica, deberán realizar sus evaluaciones de manera virtual, con la posibilidad de volver a la presencialidad según las condiciones lo permitan.

Salidas profesionales de la Maestría en Gestión de la Ingeniería

Según el Project Management Institute (PMI), en 2027 habrá una demanda de 87,7 millones de gerentes de proyectos (o Project Managers) y se espera que se generen 22 millones de oportunidades profesionales correspondientes a esta posición. Con este programa en Ingeniería de la Organización, Dirección de Proyectos y Empresas contarás con un perfil multidisciplinar, con amplios conocimientos científicos y técnicos.

  • Director de Ingeniería de Procesos.
  • Director de Proyectos.
  • Dirección de Producción y Logística.
  • Responsable de Automatización y Procesos.
  • Responsable de productos y servicios.
  • Consultor estratégico.
  • Agile Coach e investigador.

Metodología online

Flexibilidad

Clases virtuales en directo a las que te puedes conectar desde cualquier sitio y dispositivo.

Cerca de ti

Contarás con el apoyo de nuestros profesores expertos que facilitarán tu aprendizaje, así como de un tutor de acompañamiento que te orientará y te ayudará a que logres tus objetivos.

Aprendizaje experiencial

Obtén una formación integral, basada en un aprendizaje mediante casos reales unido a un aprendizaje teórico-práctico.

Metodologia del Máster en Psicología General Sanitaria

Acceso

Te detallamos los perfiles recomendados para estudiar esta titulación y los requisitos de acceso al programa.

  • La maestría en en Ingeniería de la Organización y Dirección de Proyectos online está orientado a Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos Industriales y Graduados en Ingeniería en cualquiera de las ramas del área industrial.
  • Titulados técnicos, en ingeniería, grado en ingeniería e ingeniería técnica, así como titulaciones de arquitectura, arquitectura técnica y grado en edificación, que poseen competencias y conocimientos que demuestran una capacitación analítica para afrontar problemas relacionados con los procesos y cualquier otra actividad compleja y demuestran tener un enfoque analítico sustentado en el dato.

Para el acceso a la Maestría Universitaria en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, se exige al estudiante el requisito legal conforme a lo previsto en el R.D. 861/2010:

  • Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de Maestría.
  • Estar en posesión de un título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que él de cursar las enseñanzas de Maestría.

75 plazas

Proceso de admisión

1

Documentación

Necesitarás enviar la documentación específica a tu asesor personal.

  • Formulario de admisión.
  • Documento legal de acceso a la titulación elegida.
  • Fotocopia de tu DNI.
  • Curriculum vitae.

2

Prueba de acceso

Una vez revisada la documentación tu asesor personal se pondrá en contacto contigo.

  • Test de evaluación competencial.
  • Entrevista personal.
  • Prueba de evaluación de idioma (si procede).

3

Reserva de plaza

Formalización de la reserva de plaza a través de nuestros diferentes métodos de pago.

  • Domiciliación bancaria.
  • Tarjeta de crédito.
  • Pago virtual.

Claustro

El claustro de esta maestría cuenta con un 43% de doctores.

José Manuel del Pino.

Director del Programa. Project Manager en IDEMIA. Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA. Ha sido responsable del diseño y posterior despliegue de la Red Troncal y de Acceso de Nueva Generación en Andalucía Oriental.

Álvaro Rivas

Dirección de operaciones. Cofundador de Capital Certainty (Consultora tecnologica especialiyada en proyectos de impacto social), Responsable de programa de mejora de procesos en Técnicas Reunidas, Experto en Procesos en ING, Global Process Leader y Manager de Operaciones de Clientes en ING, Product Owner Global de Préstamos al Consumo en ING, Product Owner de Estrategia de Hipotecas en ING y Director de Consultoría Interna en UBS.

Ángela Montánchez Navarro

Dirección Estratégica e Innovación Ángela Montánchez, es Responsable de Innovación y del Ecosistema de Innovación abierta en Globalvia. Esta emprendedora ha realizado el master en Global Management por Regent´s College de Londres y es Licenciada en Marketing por ESIC- URJC & Vaasa University, Finlandia. Además, Ángela es Coach profesional y Mentora en diferentes programas de aceleración.

Ángeles García Molero

Dirección de Marketing. Directora de Comunicación y Marketing de Capgemini desde hace más de 10 años. Experta en Marketing y comunicación en todas sus facetas con amplia experiencia en medios de comunicación, comunicación interna, comunicación corporativa e institucional así como estrategia e implantación de planes de marketing. Diversos puestos de responsabilidad en medios de comunicación como Actualidad Económica o Expansión. Corresponsal financiera en Nueva York para estos medios. También en el ámbito de la consultoría, primero en Ernst&Young y posteriormente en Capgemini.

Guillermo Escribano

Dirección Financiera y Control de Gestión. Watson Health Business Unit Leader en IBM. Compagina su vida profesional, con actividades de emprendeduría y colaboración docente en diferentes másteres. Desde IBM lidera el desarrollo de negocio y delivery de proyectos para servicios de software en España, Portugal, Grecia e Israel, estando involucrado en tareas claves del proceso de venta e iteracción con los clientes hasta la gestión total de los proyectos.

Rafael Graña Salgado

Ingeniería de Procesos. Gerente de Organización y Procesos en Mercadona. Responsable de la Oficina de Procesos en ING Bank Spain & Portugal. Experto en la transformación de organizaciones mediante aplicación de diferentes metodologías y marcos de trabajo.

  • D. Juan Cumbrado
    Dirección Estratégica e Innovación. Desde julio 2019 Director de Innovacion en MAPFRE. Miembro de la Red Innova de la Fundacion MAPFRE. Miembro del Comite Cientifico Tecnico en el Centro de Investigación Ageingnomics. Miembro del Board de Larsen (Comunidad de lideres tecnologicos). Colaboradro con varias instituciones educativas. Entre 2013 - 2019 CIO de LATAM Norte en MAPFRE, basado en México. Entre 2014 - 2017 Director TD Area Global de tecnologia de MAPFRE. Fundador y Presidente hasta 2019 de la Consejo de Tecnologia de la Asociacion Mexicana de Entidades Aseguradoras. Premiado por Hitec en 2017, 2018 y 2019 como uno de las 50 lideres mas influyentes de LATAM. Mentor en Endeavor, Masschallenge y Startbootcamp desde 2016, algunas de las startups Moonlancers, Acuratio, Kubo financiero, Gus Chat, Prosperia, Akaben, Brokfy Impulsor activo de la comunidad de innovacion española promiviendo la creacion de proyectso intercompay y con emprendedores.
  • D. Ángel Enriquez de Salamanca Muller
    Tutor de TFM.
    Más de 40 años de experiencia en el sector del automóvil en las áreas de diseño del producto, calidad, y operaciones.
  • D. Antonio Alonso
    25 años de experiencia trabajando con algunas de las principales entidades.
  • D. José Luis de Rosario Sánchez-Simón
    Tutor de TFM.
    ISDEFE (Ministerio de Defensa) Consultor senior de Estrategia, Mejora de Procesos y Transformación Digital.
  • José María Molina
    Tutor de TFM.
    Ingeniero hidráulico en Cotas Internacioanl, S.A. y en la Empresa Nacional de Ingeniería y Tecnología (INITEC). Jefe de Sección de Proyectos, Obras y Conservación en la Autoridad Portuaria de Pasajes. Director de Programa de Modelos Matemáticos en el CEDEX. Director de Costas y Recursos Naturales en Alatec. Director de Ingeniería Marítima en DHI, sucursal española). Director Técnico en Nautilus, Ingeniería Marítima. Director de Ingeniería y Arquitectura en BTP Infraestructuras, S.A. Experto en Ingeniería Marítima y Costera en Studi International (Túnez). Profesor de Ingeniería Marítima y Costera en la Escuela de Arquitectura, Ingeniería y Diseño de la Universidad Europea de Madrid.
  • D. José Muruais
    Tutor de TFM.
    Profesional activo desde el año 2000. Actualmente desempeña las funciones de Responsable de coordinación de Endesa Energía en el área de Ventas en el segmento B2C. Otras responsabilidades: Responsable de Compras de IT (España y Latam) Responable de Clientes corporativos.
  • D. Juan Esteban
    Dirección de operaciones.
    CEO en FUND GRUBE SA desde 2018. CEO EN DOUGLAS SA 2014-2017. DIRECTOR DE COMPRAS Y MARKETING EN DOUGLAS 2012-2014. DIRECTOR DE VENTAS 2008-2012. COUNTRY MANAGER INDUYCO (EL CORTE INGLÉS) BENELUX 2002-2007. DIRECTOR EXPORTACIÓN GRUPO E. ROJO 1996-2002. BECARIO ICEX EN PARIS 1995.
  • D. Manuel Fernández Utrilla
    Dirección de operaciones.
    Wide international exposure with excellent negotiation and management skills. Collective experience of over 15 years in EMEA region in several industrial sectors such as Retail, Education, Health, Communications, and others.
  • D. Nicolás Mediavilla
    Dirección de operaciones.
  • Dª. Noemí Lara
    Habilidades Directivas y Personales.
    Gerente de Customer Services Marketing, Análisis y Desarrollo de Mercado en Mercedes-Benz España liderando la implantación de estrategias de Marca enfocadas a ofrecer la mejor experiencia de cliente, portfolio de productos y servicios onlilne y offline a lo largo del customer journey de postventa. Experiencia en la aplicación de metodologías ágiles así como en uso de herramientas de innovación en la organización. Anteriormente, responsable de Recursos Humanos de Mercedes-Benz Trucks España.
  • Dª. Oliva González
    Tutor de TFM.
    Más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la ingeniería civil y la formación. He trabajado para grandes empresas, bien contratada por ellas, bien como consultora externa, destacando SACYR, ACCIONA, FCC, INTECSA-INARSA, EUROPCAR o BNP Paribas. He sido directiva, emprendedora, empresaria y consejera. Mentora de emprendedores de base tecnológica en la Fundación Madri+d. Desde el año 2009 trabajo por mi cuenta, en consultoría de desarrollo de negocio y formación y entrenamiento de personas en el ámbito directivo.
  • Dª. Patricia del Solar
    Tutor de TFM.
  • D. Raúl Perula
    Tutor de TFM.
    Con una experiencia de más de 8 años trabajando como Docente en ámbito universitario, actualmente es Head de Inteligencia Artificial & Tech Partnerships en Santander Universidades y Universia Holding gestionando proyectos de innovación con tecnologías "cutting edge". Cuenta también con experiencia como Technical Lead en una de las Big Four (EY) coordinando los laboratorios de innovación relacionados con IA aplicada a la Robótica y VR/AR. Además, tiene un pasado emprendedor habiendo trabajado como CTO en varias startups desarrollando la estrategia tecnológica para diversos proyectos a nivel internacional.
  • Dª. Teresa Gerique
    Dirección Estratégica e Innovación ISDEFE.
  • Dª. aida Fuster
    Dirección Financiera y Control de Gestión.

Calidad académica

Como parte de su estrategia, la Universidad cuenta con un plan interno de calidad cuyo objetivo es impulsar una cultura de calidad y mejora continua, y que permita afrontar los retos de futuro con la máxima garantía de éxito. De esta manera, se apuesta por: impulsar el logro de reconocimientos y acreditaciones externas, tanto a nivel nacional como internacional; la medición y análisis de resultados; la simplificación en la gestión; y la relación con el regulador externo.

Consultar

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